No hay muchas cervecerías en este mercado, y todas hablan entre sí. Así que aquí está para quién es BrewOS, y para quién no.
Hace más de una cerveza, en más de un tanque, y alguien que no es usted toma las lecturas.
Ya tuvo la conversación sobre si vale la pena comprar el siguiente fermentador, y no tenía un número para zanjarla.
Quiere saber que este lote sabe igual que el anterior, y hoy se guía por la memoria.
Sus fermentadores son más grandes que su sala de cocimiento, así que llena uno en dos días de cocimiento y lo divide en el trasvase. BrewOS sigue las dos mitades.
Trabaja en papel y le gusta así. BrewOS puede partir de ahí — pero le va a pedir que escriba la receta como se debe, y si ese no es un intercambio que quiera hacer, mejor que lo sepa ahora.
Acaba de comprar otro sistema de producción. No debería pagar por dos.
Es un brewpub que también envasa. Si el negocio es el taproom, compre primero un sistema de punto de venta y luego vuelva con nosotros.
Un cervecero. Cuatro tanques. Tres cervezas. Lleva toda la cervecería en la cabeza, y no se equivoca al hacerlo.
A este tamaño, una hoja de cálculo está bien, de verdad. El competidor real es el calendario de pared, y va ganando.
Vuelva cuando una segunda persona empiece a tomar lecturas los días que usted no está.
Mientras tanto, la práctica le vale más que el software. La bitácora es gratuita, y lo que hay en ella funciona use lo que use al final.
Si su negocio es el taproom, necesita un punto de venta, no un sistema de producción.
Si sus tanques están medio vacíos y el problema son las cuentas, las rutas y los vendedores, BrewOS resuelve el lado equivocado de su negocio.
Si quiere un solo sistema para todo, BrewOS no se va a convertir en su ERP, ni lo intenta.
Si quiere un software que le diga qué cocinar, no pronosticamos la demanda y no vamos a empezar.
Si hace cerveza en casa, las herramientas hechas para eso son excelentes y cuestan una fracción de esto.
Doce cervecerías fundadoras, y luego paramos hasta poder incorporar a las siguientes como se debe.
No es marketing de escasez. Es lo que toma configurar una cervecería como creemos que debe hacerse.