Não há tantas cervejarias neste mercado, e todas conversam entre si. Então aqui está para quem o BrewOS é, e para quem não é.
Você faz mais de uma cerveja, em mais de um tanque, e outra pessoa além de você faz as leituras.
Você já teve a conversa sobre se vale a pena comprar o próximo fermentador, e não tinha um número para decidir.
Você quer saber se esta batelada tem o mesmo sabor da anterior, e hoje está indo pela memória.
Seus fermentadores são maiores que a sua sala de brassagem, então você enche um em dois dias de brassagem e divide o volume na transferência. O BrewOS acompanha as duas metades.
Você produz no papel e gosta assim. O BrewOS vai até você — mas vai pedir que a receita seja escrita direito, e se essa não é uma troca que você quer fazer, melhor saber agora.
Você acabou de comprar outro sistema de produção. Não faz sentido pagar por dois.
Você é um brewpub que também envasa. Se o taproom é o negócio, compre primeiro um sistema de caixa e depois volte a falar com a gente.
Um cervejeiro. Quatro tanques. Três cervejas. Você guarda a cervejaria inteira na cabeça, e não está errado em fazer isso.
Nesse tamanho, uma planilha resolve, sinceramente. O verdadeiro concorrente é o calendário de parede, e ele está ganhando.
Volte quando uma segunda pessoa começar a fazer leituras nos dias em que você não está.
Até lá, a prática vale mais para você do que o software. O diário é gratuito, e o que está nele funciona seja qual for o sistema que você acabe usando.
Se o taproom é o seu negócio, você precisa de um ponto de venda, não de um sistema de produção.
Se os seus tanques estão meio vazios e o problema é clientes, rotas e vendedores, o BrewOS resolve a ponta errada do seu negócio.
Se você quer um sistema para tudo, o BrewOS não vai virar o seu ERP e nem está tentando.
Se você quer um software que diga o que produzir, nós não fazemos previsão de demanda e não vamos começar.
Se você faz cerveja em casa, as ferramentas feitas para isso são excelentes e custam uma fração disto.
Doze cervejarias fundadoras, e depois paramos até conseguir receber as próximas como se deve.
Não é marketing de escassez. É o tempo que leva para configurar uma cervejaria do jeito que achamos que deve ser feito.